摘要：企業(yè)生產(chǎn)成本的降低,無(wú)疑可以提高企業(yè)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力.近年來(lái), 隨著人力成本的不斷上升，制造業(yè)的成本壓力也越來(lái)越大，據(jù)統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn), 工時(shí)費(fèi)成本已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)原料和設(shè)備折舊了. 

    為了能清楚地知道我們工時(shí)的具體分布情況,每家企業(yè)都有必要去對(duì)我們的工時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)算,只有清楚地了解到自身企業(yè)的工時(shí)分布情況,才有助于我們采取相應(yīng)的措施去調(diào)整我們的工時(shí)分布,從而有效控制我們的整個(gè)生產(chǎn)成本,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力.
    QSmart WHS工時(shí)及效率管理系統(tǒng) 是太友科技智慧工廠解決方案的重要組成部分，通過(guò)系統(tǒng)，管理人員可以通IE瀏覽器實(shí)時(shí)地掌控人力資源的分布狀況，以及目前工單的進(jìn)行狀況，生產(chǎn)效率數(shù)據(jù)，車(chē)間異常狀況信息，實(shí)時(shí)監(jiān)控車(chē)間的狀況，建立一個(gè)智慧、信息透明的生產(chǎn)車(chē)間,該系統(tǒng)針對(duì)勞動(dòng)力分析這塊,其核心功能如下:
• 人員工時(shí)分析：訂單工時(shí)消耗分析，直接工時(shí)與間接工時(shí)分析，財(cái)務(wù)中心通過(guò)工時(shí)數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確核算出相應(yīng)的人力成本；

• 效率分析：統(tǒng)計(jì)分析異常工時(shí)消耗的原因，計(jì)算人員嫁動(dòng)率，明確勞動(dòng)率的利用率，與標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)進(jìn)行比較，分析每個(gè)訂單的工時(shí)

• 員工分析：通過(guò)工時(shí)及效率數(shù)據(jù)對(duì)員工進(jìn)行分析，為績(jī)效考核提供有效真實(shí)的數(shù)據(jù)。

工時(shí)管理系統(tǒng) 后臺(tái)提供相關(guān)工時(shí)報(bào)表供人力資源部做統(tǒng)計(jì)報(bào)表分析,如下是部分報(bào)表示例:
• 實(shí)現(xiàn)人員的分組排班管理報(bào)表

• 人員工時(shí)匯總及效率報(bào)告

• 個(gè)人工時(shí)管理查詢報(bào)表

通過(guò) 工時(shí)管理系統(tǒng) 的實(shí)施,可以讓相關(guān)人員清楚地了解到以下問(wèn)題:
•加班工時(shí)對(duì)總工時(shí)的占比是多少？加班安排是否合理？
•直接工時(shí)占發(fā)放的薪資工時(shí)的比例多少？即勞動(dòng)力利用率是多少，是高還是低？
•為財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行精確的成本核算提供真實(shí)并且實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)
•通過(guò)歷史勞動(dòng)力效率數(shù)據(jù)分析，為未來(lái)勞動(dòng)力的招聘提供決策依據(jù)。