摘要：制程能力指數(shù)分析主要就是利用CPK推移圖來(lái)了解某項(xiàng)產(chǎn)品的某一重要管制特性在一段時(shí)間內(nèi)的宏觀品質(zhì)變化狀態(tài)。

CPK推移圖需要設(shè)定一CPK目標(biāo)值，如下是CPK目標(biāo)值設(shè)定的方法：
一般設(shè)定為1.33或1.54（6.9PPM）,也可根據(jù)實(shí)際情況，比如出現(xiàn)品質(zhì)比較差在0.7左右，希望達(dá)到1.0（2700PPM），就可設(shè)立目標(biāo)值為1.0。

計(jì)算CPK值
雙邊規(guī)格：CPK=（1-Ca）*Cp  其中，CPK值越大表示制程能力越強(qiáng)
單邊規(guī)格：CPK=Cp
補(bǔ)充：
Ca:準(zhǔn)確度，表示制程特性中心位置的偏移程度，值等零表示不偏移，值越大表示偏移越大。
Cp：精確度，表示制程特性的一致性程度，越大越集中。

CPK圖示例
以下是直接利用太友免費(fèi) CPK 計(jì)算工具自動(dòng)生成的CPK分析圖表：

CPK圖形分析方法
    主要是看每一個(gè)點(diǎn)與目標(biāo)值的比較狀況，和在這段時(shí)間內(nèi)品質(zhì)變化幅度的大小，以利于做品質(zhì)工作的總結(jié)。
    如某產(chǎn)品在連續(xù)生產(chǎn)的情況下，某項(xiàng)管制特性在連續(xù)2-3個(gè)月時(shí)間內(nèi)都達(dá)到或超過(guò)目標(biāo)值，建議則提升品質(zhì)目標(biāo)值；如在連續(xù)2-3個(gè)月內(nèi)CPK值達(dá)到2.0以上，可聯(lián)合品管、制造、工程開會(huì)討論是否可減少該項(xiàng)管制特性的檢驗(yàn)。