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SPC行業(yè)案例：SPC怎樣監(jiān)控汽車電漆膜厚度？

一、 電泳膜厚度的重要性 在汽車生產(chǎn)過程中，電泳膜厚度直接影響整車的耐腐蝕性和耐久性，因此在汽車涂裝質(zhì)量控制中將電泳膜厚度作為重點控制參數(shù)，是日常監(jiān)測指標之一。某汽車廠家聯(lián)合QSmart SPC Monitor質(zhì)量監(jiān)控軟件來控制電泳膜厚度...

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簡單SPC工具，免費體驗，一天內(nèi)提高工作效率

一、 提高基層工作效率 QC作為產(chǎn)線采集數(shù)據(jù)，監(jiān)控生產(chǎn)的基層員工，每天都忙得不可開交。 五金廠家的QC王梅說：“經(jīng)常有工程師找我要幾天前或者一個星期前的報表，這些歷史報表一般都是一箱箱堆在儲物房，運氣好找一兩箱就找到了，運氣不好的找上一整天都找不到...

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還有這種操作？灌裝線SPC自動監(jiān)控零缺陷生產(chǎn)！

一、 某大型乳制品集團上線SPC系統(tǒng) 作為中國奧運軍團的唯一乳制品供應(yīng)商，某大型乳制品生產(chǎn)集團成功上線QSmart SPC Monitor質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)，已連續(xù)三個月實現(xiàn)灌裝線零缺陷生產(chǎn)...

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你知道自己在刻舟求劍嗎？來看看SPC的正確使用姿勢

一、 刻舟求劍的SPC監(jiān)控 刻舟求劍是《呂氏春秋?察今》中記述的一則寓言，說有個楚國人，坐船渡河時不慎把劍掉入河中，他在船上用刀刻下記號，說：“這是我的劍掉下去的地方，一會兒到岸的時候我就在這跳下去找...

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SPC應(yīng)用的三大誤區(qū)， 實時監(jiān)控的SPC才有意義

SPC對很多制造業(yè)來講，已經(jīng)不是什么新鮮事物了。但做得好，做出效益的卻不多，特別是中小企業(yè)。這里，根據(jù)實際輔導(dǎo)中所看到的一些問題，在這里以最常用的X-R控制圖為例，跟大家做一些探討...

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SPC軟件怎么選？避免質(zhì)量信息傳遞的風險！

一、 質(zhì)量信息傳遞的風險 抓質(zhì)量控制，必須以預(yù)防為主，提升探測精度，快速識別風險與成本。需要科學(xué)尋求到成本與風險的最佳結(jié)合點。實行實時SPC是制衡高風險與高成本的敏銳工具，快速聚焦...

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便攜式SPC系統(tǒng)，隨時隨地，想測就測

一、 質(zhì)量小組夢想設(shè)備-便攜SPC分析 產(chǎn)線進行 SPC分析的最佳時機就是實時實地，即刻采集，即刻分析，即刻判斷。日常的質(zhì)量活動中，技術(shù)人員或者質(zhì)量專家經(jīng)常對QC現(xiàn)場采集的數(shù)據(jù)有疑惑，需要重...

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結(jié)合SPC控制圖，淺談過程能力分析

一、 機械行業(yè)成功案例 某機械制造集團由于成立較早，內(nèi)部流程復(fù)雜，存在響應(yīng)速度慢、非增值活動多、庫存及產(chǎn)品交付周期長等問題。為了更快地供應(yīng)合格的產(chǎn)品，縮短產(chǎn)品的制造周期，在合規(guī)的前提...

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SPC監(jiān)控的10大誤區(qū)，X-R圖舉例分析

SPC對很多制造業(yè)來講，已經(jīng)不是什么新鮮事物了。但做得好，做出效益的卻不多，特別是中小企業(yè)。這里，根據(jù)實際輔導(dǎo)中所看到的一些問題，在這里以最常用的X-R控制圖為例，跟大家做一些探討...

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SPC過程能力分析-如何分析數(shù)據(jù)CPK?

一、 過程能力判斷 當我們判斷一個過程能力是否足夠好，需用PPK或CPK的這樣的指標來評價，那么CPK指標又是如何理解呢？打一個形象的比喻，如何判斷是不是一個神槍手，最基本的判斷，就是這個人每次都...

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